
Academy: Kompetenzen stärken, um
eigenständig und selbstbestimmt zu handeln
Wer Innovation gestalten will, muss die IT befähigen, ihre Rolle als Business- und Innovationspartner aktiv einzunehmen. Nur wenn Know-how intern aufgebaut und verankert wird, kann die IT wirksam an der Schnittstelle zu den Fachbereichen agieren – unabhängig, strategisch und zukunftsfähig.





Unser Beitrag zur
SAP-IT von morgen.
Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir SAP-Verantwortliche dabei, ihre Organisationen wirksam neu aufzustellen. Strategisch klar, strukturell solide und nachhaltig befähigt.
120+
Jahre Erfahrung
100+
Abgeschlossene Projekte
40+
Kunden
70+
Fachexperten
Ohne eigenes Know-how bleibt strategische Wirkung bloßes Wunschdenken
Wenn Fachbereiche von der SAP-IT erwarten, Innovationen anzustoßen und Veränderungen aktiv mitzugestalten, braucht es mehr als reaktive Umsetzung. Doch viele Teams stoßen genau hier an ihre Grenzen, weil das nötige Wissen fehlt.
Solange die Expertise für zentrale Themen wie ALM, Testmanagement oder Change-Management extern zugekauft werden muss, bleibt die SAP-IT abhängig: von Angeboten, Budgets, Verfügbarkeiten und vom guten Willen Dritter. Entscheidungen dauern länger, Lösungen passen oft nur bedingt zur Struktur oder Kultur des Unternehmens.
Wer Kompetenz nicht im eigenen Haus aufbaut, kann auch nicht aus ihr heraus handeln. Erst wenn Know-how bei den eigenen Mitarbeitenden vorhanden ist und über sie hinaus in die Organisation getragen wird, entsteht echte Selbstwirksamkeit. So wird aus einer technischen Einheit ein strategischer Innovationspartner.

In der Synaworks Academy bilden wir IT-Experten, IT-Berater und Führungskräfte für die Herausforderungen von heute und morgen aus.
Synaworks Academy: Holen Sie sich die Expertise ins Haus
Über Trainings, Coaching und praxisnahe Formate machen wir Ihr Team fit für die neue Rolle und sorgen dafür, dass Wissen im Unternehmen bleibt.

Die entscheidenden Schlüsselthemen für Ihre SAP-IT

Next-IT: Die SAP-IT als strategischer Innovationspartner
Wir vermitteln die Kompetenzen, die es braucht, um die SAP-IT zum strategischen Innovationspartner zu entwickeln: angefangen beim klare Zielbild, über eine konkrete Roadmap, bis hin zu Tools und Methoden zur Umsetzung im eigenen Haus.

Veränderungen wirksam umsetzen
Ihr Team lernt, wie moderne Strukturen, Rollen und Formen der Zusammenarbeit gestaltet und eingeführt werden, um SAP-IT wirksam im Unternehmen zu verankern – von Change-Kompetenz bis zur Steuerung über Bereichsgrenzen hinweg.

Application Lifecycle Management
Ihre Teams lernen, Anforderungen, Änderungen und Releases systematisch zu steuern – mit den richtigen Methoden, Rollen und Tools für mehr Transparenz, Effizienz und Qualität im gesamten IT-Prozess.

Testmanagement mit System
Ihr Team lernt, wie ein strukturiertes Testvorgehen aufgebaut wird, Risiken frühzeitig erkannt und Projekte dauerhaft abgesichert werden – nicht als Theorie, sondern mit Blick auf Ihre reale Projektpraxis.
Best Pratice: In vier Schritten zur Kompetenz, die bleibt und wirkt.
Wirkliche Selbstständigkeit entsteht nicht durch Einzeltrainings, sondern durch gezielten Kompetenzaufbau mit System. Der Schlüssel liegt deshalb darin, das Wissen nicht nur ins Haus zu holen, sondern strukturell im Unternehmen zu verankern – für mehr Unabhängigkeit und strategische Wirkung.
Schritt 1: Zielbild entwickeln
Ihre SAP-IT soll nicht bloß betreiben, sondern mitgestalten – doch was genau soll sie leisten? Nur mit einem klaren Rollenbild (z. B. als Umsetzer, Co-Innovator oder Sparringspartner des Fachbereichs) lässt sich gezielt die nötige Kompetenz entwickeln. Dieses Zielbild ist der Ausgangspunkt für alles Weitere.
Schritt 2: Kompetenzbedarf konkretisieren
Aus dem Zielbild leitet sich ab, welches Know-how intern gebraucht wird. Es wird klar: Welche Fähigkeiten fehlen – in welchen Themen, Rollen und Verantwortungsbereichen? So entsteht ein gezielter Fahrplan für den Kompetenzaufbau.
Schritt 3: Wissen gezielt aufbauen
Nun geht es darum, das benötigte Wissen gezielt ins Unternehmen zu holen. Mit Trainings, Coachings und praxisnahen Formaten vermitteln wir genau das Know-how, das Ihre Teams für ihre konkrete Rolle und Aufgabenstellung benötigen – direkt anwendbar, punktgenau und mit Bezug zur Realität im Unternehmen.
Schritt 4: Wissen multiplizieren und verankern
Wissen wirkt erst, wenn es ins Handeln übergeht. Mitarbeitende setzen Gelerntes konkret um, teilen es im Team – und tragen es weiter in Rollen, Prozesse und Strukturen. So wird aus individuellem Lernen organisationaler Fortschritt.
Wir begleiten den Kompetenzaufbau systematisch: mit Lernarchitektur, Coaching, Transfermethoden und interner Verankerung.

Drei Schritte zur SAP-IT der Zukunft
Strategiegespräch
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Herausforderungen und entwickeln erste Lösungsansätze.

Maßgeschneiderter Fahrplan
Wir erstellen einen individuellen Umsetzungsplan, der Verantwortlichkeiten, Meilensteine und klare Prozesse definiert.

Reibungslose Transformation
Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Einführung, lösen Engpässe und sorgen gemeinsam mit Ihnen für einen nachhaltigen Erfolg.
Die stärkste Empfehlung für unsere Arbeit kommt von denen, die sie erlebt haben: unseren Kunden.



ÜBER UNS
Vom Umsetzer zum strategischen Partner – darum geht’s.
Viele IT-Organisationen stehen heute unter Druck: Sie setzen um, was andere entscheiden – und verlieren dabei an Wertschätzung, Einfluss und Wirksamkeit.
Wer seine SAP-Strategie von externen Beratern abhängig macht, hat keine echte eigene Strategie.
Bei Synaworks glauben wir:
- Technologie allein reicht nicht. Die Organisation muss mitwachsen.
- Strategie gehört ins Unternehmen. Nicht auf externe Dienstleister ausgelagert.
- SAP-IT muss gestalten können. Nicht nur reagieren.

Synaworks Blog. Neuigkeiten und Impulse zur digitalen Transformation.
SAP-Technologiestrategie: Integration als Fundament für KI und Cloud – Keynote von Philipp Herzig
Auf den DSAG Technologietagen 2025 in Wiesbaden präsentierte Philipp Herzig, seit Januar 2025 als Chief Technology Officer (CTO) der SAP tätig, die technologische Strategie des Konzerns. Der Schwerpunkt liegt auf einer konsistenten Weiterentwicklung der bisherigen Integrationsarchitektur als Fundament für künstliche Intelligenz und cloud-basierte Geschäftsmodelle.
