
SAP S/4HANA ist mehr als ein Technologiewechsel – es ist ein Weckruf für die IT-Organisation.
Moderne SAP-Lösungen brauchen eine moderne IT-Organisation.
Mit Next-IT machen wir Ihre IT nicht nur fit für SAP S/4HANA – wir schaffen Strukturen, Rollen und Fähigkeiten, die auch nach dem Go-Live tragen. Wenn die externen Partner das Projekt verlassen, bleibt Ihre interne Organisation: Wir sorgen dafür, dass Know-how im Haus verankert ist, der Übergang in den Betrieb gelingt – und Ihre IT als starker Partner der Fachbereiche dauerhaft wirkt.





Unser Beitrag zur
SAP-IT von morgen.
Seit über einem Jahrzehnt begleiten wir SAP-Verantwortliche dabei, ihre Organisationen wirksam neu aufzustellen – strategisch klar, strukturell solide und nachhaltig befähigt.
120+
Jahre Erfahrung
100+
Abgeschlossene Projekte
40+
Kunden
70+
Fachexperten
Warum klassische SAP-IT-Strukturen nicht mehr greifen
Viele Unternehmen scheitern an der umfassenden Nutzung von SAP S/4HANA. Trotz Millionenbudgets bleibt ein Großteil der technologischen Möglichkeiten ungenutzt. Der Grund: Die IT-Organisation hatte häufig bisher nicht die Chance, mit ihren Anforderungen zu wachsen und sich strategisch weiterzuentwickeln.

Historisch gesehen war die IT für die Umsetzung der IT-Aufträge aus den Fachbereichen zuständig. S/4HANA verlangt heute jedoch nach der Integration, Automatisierung und Steuerung ganzer Wertschöpfungsketten. Die Fachbereiche sind dazu jedoch mangels Prozessübersicht über Abteilungsgrenzen jedoch meist nicht in der Lage.
Den Schlüssel zur Lösung hält deshalb meist die interne SAP-IT in der Hand: Als Prozessspezialistin ist sie häufig die Instanz, die interne Strukturen über Abteilungsgrenzen hinweg überblickt – und somit Business-Prozesse technologisch abbilden kann.
Dazu muss sich die SAP-IT jedoch vom reaktiven Umsetzer zum strategischen Innovationspartner und aktiven Mitgestalter der Unternehmensprozesse entwickeln.

IT – PERFORMANCE INDEX
Messen Sie jetzt den Reifegrad Ihrer IT-Organisation
Mit dem IT-Performance Index beleuchten Sie den Reifegrad Ihrer IT-Organisation anhand der sechs entscheidenden Dimensionen. Erhalten Sie klare Einblicke und präzise Empfehlungen, um die Leistungsfähigkeit Ihrer IT aufs nächste Level zu heben.
SAP-IT als strategischer Innovationspartner. Exzellenz in 6 Dimensionen

Marktorientierung
Die SAP-IT erkennt technologische Trends frühzeitig, bewertet sie strategisch und macht sie für das Unternehmen nutzbar. Dafür etabliert sie ein Technologieradar und setzt Rollen wie den „Digital Pathfinder“ ein.

Innovationskraft
Sie wandelt technologische Möglichkeiten in konkrete, kundenzentrierte Use Cases um. Innovationsmethoden wie Design Thinking oder Lean Startup sind etabliert. Die SAP BTP wird aktiv zur Entwicklung neuer Lösungen genutzt.

Effizienz
Durch standardisierte IT-Prozesse, Automatisierung und Self-Service-Angebote für Fachbereiche maximiert die SAP-IT den Fortschritt mit vorhandenen Ressourcen. So entstehen Freiräume für strategische Aufgaben.

Zusammenarbeit mit den Fachbereichen
Die SAP-IT agiert auf Augenhöhe mit den Fachbereichen. Strukturelle Schnittstellen (z. B. Key-User-Organisation), interdisziplinäre Teams und klare Verantwortlichkeiten sorgen für reibungslose Zusammenarbeit und Akzeptanz.

Image & Stellenwert
Sie wird als strategischer Partner wahrgenommen – nicht als technischer Umsetzer. SAP gilt im Unternehmen als Wachstumstreiber, nicht als reines ERP. Erfolgreiche Projekte und Kommunikationsstrategien stärken das Vertrauen ins IT-Team.

Transformationsfähigkeit
Die Organisation reflektiert sich selbst, entwickelt sich kontinuierlich weiter und balanciert souverän zwischen Tagesgeschäft und eigenen Veränderungsinitiativen. Rollen wie „Change Agents“ und eine gelebte Feedbackkultur sichern Anpassungsfähigkeit.
Der erste Schritt: Ihr Strategieworkshop „Die neue Rolle der IT“
Jede wirksame Veränderung beginnt mit Klarheit.
Im Strategieworkshop „Die neue Rolle der IT“ schaffen wir gemeinsam mit Ihnen ein Zielbild für Ihre IT: Welche Rolle soll sie künftig spielen? Wo steht Ihre Organisation heute – und was braucht es, um wirklich wirksam zu werden?
Sie gewinnen nicht nur Orientierung, sondern auch erste konkrete Impulse, wie sich Strukturen, Prozesse und Kompetenzen gezielt weiterentwickeln lassen.
Ein kompakter, klarer Auftakt – und oft der entscheidende Wendepunkt.
Best Pratice: Vom reaktiven Dienstleister zum proaktiven Innovationspartner
Viele SAP-IT-Organisationen sind technisch kompetent, operativ leistungsfähig – und trotzdem nicht strategisch wirksam. Denn der Schlüssel liegt nicht allein in Technologie, sondern in der aktiven Neupositionierung der IT im Unternehmen.
Schritt 1: Selbstverständnis
Im ersten Schritt geht es darum, die angestrebte Rolle und den beabsichtigten Wertbeitrag der SAP-IT im Unternehmen zu definieren. Damit entsteht ein klares Zielbild, an dem sich das weitere Vorgehen orientiert und gemessen werden kann.
Schritt 2: Handlungsrahmen abstecken
Der Handlungsrahmen steckt bewusst das „Spielfeld“ der IT-Organisation ab, innerhalb dessen dann das Target-Operating-Model (effizientes Tagesgeschäft) und das Target-Innovation-Model (proaktive, kontinuierliche Innovation) entsteht.
Schritt 3: Kontinuierliche Umsetzung neben dem Tagesgeschäft
Durch das Etablieren passender interner Strukturen, Rollen und Routinen gelingt es beides, ein effizientes Tagesgeschäft und die proaktive Innovation, fest im Unternehmen zu verankern.
Synaworks unterstützt die Transformation der IT-Organisation durch Beratung, Workshops, Trainings und Done-for-you-Angebote.

Drei Schritte zur SAP-IT der Zukunft
Strategiegespräch
Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuellen Herausforderungen und entwickeln erste Lösungsansätze.

Maßgeschneiderter Fahrplan
Wir erstellen einen individuellen Umsetzungsplan, der Verantwortlichkeiten, Meilensteine und klare Prozesse definiert.

Reibungslose Transformation
Wir begleiten Sie durch alle Phasen der Einführung, lösen Engpässe und sorgen gemeinsam mit Ihnen für einen nachhaltigen Erfolg.
Nichts spricht mehr für uns als das Vertrauen unserer Kunden.



Vom Umsetzer zum strategischen Partner – darum geht’s.
Viele IT-Organisationen stehen heute unter Druck: Sie setzen um, was andere entscheiden und verlieren dabei an Wertschätzung, Einfluss und Wirksamkeit.
Wer seine SAP-Strategie von externen Beratern abhängig macht, hat keine echte eigene Strategie.
Bei Synaworks glauben wir:
- Technologie allein reicht nicht. Die Organisation muss mitwachsen.
- Strategie gehört ins Unternehmen. Nicht auf externe Dienstleister ausgelagert.
- SAP-IT muss gestalten können. Nicht nur reagieren.

Synaworks Blog. Neuigkeiten und Impulse zur digitalen Transformation.
SAP-Technologiestrategie: Integration als Fundament für KI und Cloud – Keynote von Philipp Herzig
Auf den DSAG Technologietagen 2025 in Wiesbaden präsentierte Philipp Herzig, seit Januar 2025 als Chief Technology Officer (CTO) der SAP tätig, die technologische Strategie des Konzerns. Der Schwerpunkt liegt auf einer konsistenten Weiterentwicklung der bisherigen Integrationsarchitektur als Fundament für künstliche Intelligenz und cloud-basierte Geschäftsmodelle.
