Die Bedeutung der Strategiearbeit in der digitalen Transformation
Wollen Organisationen unter VUCA-Rahmenbedingungen erfolgreich agieren, wird es für sie immer wichtiger, sich in kürzesten Zeitspannen den notwendigen Veränderungen anzupassen. Der Prozess des sich Veränderns tritt dabei immer mehr in den Vordergrund. Umso wichtiger ist ein geeigneter Rahmen, der ein zielgerichtetes und abgestimmtes Handeln ermöglicht und gleichzeitig ausreichend Freiräume bietet, um flexibel auf notwendige Veränderungen reagieren zu können.
Wir unterstützen Organisationen dabei, strategische Handlungsrahmen zu entwickeln und damit Veränderungsprozesse zu initiieren und erfolgreich umzusetzen: von der Konzeptions- über die Initiierungsphase bis zur operativen Begleitung.
In der Zusammenarbeit entwickelt die Organisation mehr und mehr die Fähigkeit, den für sich passenden Weg der eigenen Transformation zu finden und wird so Schritt für Schritt zu einer selbstlernenden Organisation. Einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren für die Zukunft.
Kompetenz in der Strategieberatung & Organisations-Entwicklung für IT und Management
IT-Positionierung
Das Ziel: die SAP-IT erfolgreich positionieren. Mit unserem IPM-Ansatz unterstützen wir Sie, die Transformation Ihrer IT-Organisation erfolgreich zu initiieren und Schritt für Schritt umzusetzen. Mehr erfahren
Agile transformation
Das Ziel: notwendige Veränderungen anstoßen und höhere Agilität ermöglichen. Mit unserem Ansatz der 7-Hebel erfahren Sie, wie Sie in Ihrem Team eine agile Zusammenarbeit etablieren. Mehr erfahren
SAP S/4HANA TRANSFORMATION
Die SAP S/4HANA Transformation stellt Organisationen vor große Herausforderungen, nicht nur technologische. Ein Handlungsrahmen hilft dabei, das Projekt erfolgreich zu planen und zu initiieren. Mehr erfahren
innovations-management
Innovationsmanagement beginnt mit der Frage: Was brauchen meine Kunden? Erfahren Sie mehr über Methoden und Prozesse, mit denen spezifische Zielgruppen-Bedürfnisse sicher identifiziert werden können. Mehr erfahren
Relevante Orientierungspunkte
Strategische Handlungsrahmen finden Anwendung auf Organisations- und Projektebene. Es ist ein geeigneter Ansatz, um unter komplexen und volatilen Rahmenbedingungen flexibel und trotzdem sinnvoll handeln zu können. Dabei gibt es einige relevante Orientierungspunkte wie beispielsweise:
Was ist der eigentliche Zweck – Wozu machen wir das?
Was ist der wünschenswerte Zustand – Wo wollen wir hin?
Was sind relevante Einflussfaktoren – Was beeinflusst uns?
Was bestimmt unser Handeln – Was sind unsere „guiding principles“?
Handlungsrahmen bieten Ihnen die Möglichkeit, die Komplexität von Projekten handhabbar zu gestalten und gleichzeitig die Flexibilität zu erhöhen, um auf Veränderungen agil reagieren zu können – ohne das Ziel aus den Augen zu verlieren. Erfahren Sie mehr unter dem Punkt Agile Transformation oder sprechen Sie uns an!
Ihr Ansprechpartner
für Strategiearbeit und agile Transformation
Nicolas Crisand
Nicolas ist Mitgründer und Geschäftsführer der Synaworks und verantwortet die Bereiche Strategy und Academy mit den Schwerpunkt Strategieentwicklung, Veränderungsarbeit und Kompetenzentwicklung.