“Nicht agile Prozesse, sondern agile Menschen gestalten agile Organisationen.”

Digitale Reife der Organisation

Digital Transformation isn’t about digital

Die Digitale Transformation ist ein auf digitalen Technologien basierender, umfassender Veränderungsprozess. Das hat viel mit Technologien zu tun, aber noch mehr mit der Frage, wie Organisationen mit den damit einhergehenden Veränderungen umgehen können. Darüber entscheidet die Digitale Reife einer Organisation.

Wir unterstützen Organisationen, die eigene digitale Reife zu erhöhen. Durch Evaluationen erfassen wir den aktuellen Stand ihrer digitalen Reife und trainieren die Kompetenzen, die für eine digitale Reife notwendig sind. Wir sind Sparrings- und Entwicklungspartner für unsere Kunden, um Kulturveränderungen innerhalb der Organisation zu initiieren und nachzuhalten. Gerne skizzieren wir in einem persönlichen Gespräch, wie mögliche Entwicklungsschritte aussehen können

Ihr Mehrwert aus unseren Leistungen

STATUS quo

Evaluation der aktuellen Ausprägung der digitalen Reife Ihrer Organisation

Kompetenzentwicklung

Training notwendiger Kompetenzen, um die digitale Reife zu erhöhen

Kulturentwicklung

Kulturentwicklung initiieren und im Organisationsalltag integrieren

Kontakt

Digitale Transformation bedeutet in erster Linie Veränderung. Ob und wie Unternehmen mit Veränderungen umgehen können, entscheidet vor allem die Digitale Reife der Organisation. Sie spiegelt die Fähigkeit einer Organisation, die für sie relevanten digitalen Technologien zu identifizieren und so miteinander zu verknüpfen und zu nutzen, dass dadurch Mehrwerte entstehen können. Damit reflektiert sie, inwieweit eine Organisation in der Lage ist, die digitale Transformation erfolgreich zu bewältigen.

Technologie ist nur Mittel zum Zweck.

Im Kern geht es darum, Chancen und Risiken zu erkennen, Bestehendes neu zu verknüpfen, zu experimentieren und schnell zu lernen. Das ist alles andere als trivial und erfordert Arbeitsweisen, die für die meisten Mitarbeiter neu und sehr ungewohnt sind – in erster Linie geht es also um die eigene Veränderungsfähigkeit. Dafür benötigen Mitarbeiter bestimmte Kompetenzen und Haltungen, die sie sich aneignen müssen. Das passiert nicht von alleine, kann aber – in der Synaworks Academy – gelernt und trainiert werden.

Die Kompetenzen der Digitalen Reife

Mittlerweile ist gut untersucht, welche Kompetenzen und Aspekte notwendig sind, um sich zu einer digital Reife Organisation zu entwickeln. Im Kern handelt es sich um ca. 8-10 Ausprägungen. Dazu zählen Aspekte wie eine intensive Zusammenarbeit über Team-, Fachbereichs- und Unternehmensgrenzen hinweg; eine ausgeprägte Agilität durch das Arbeiten mit kurzen, iterativen Schleifen; eine wirkliche Kundenzentrierung, in der eine enge Interaktion mit der Zielgruppe existiert und interne Prozesse am Kunden ausgerichtet sind oder eine Lernkultur, die Scheitern als wesentlichen Bestandteil begreift. Es besteht dabei eine hohe Ähnlichkeit zu Innovationsprozessen – auch hier bilden überwiegend „analoge“ Kompetenzen die zentralen Erfolgsfaktoren.

Auf unserer Academy Seite erfahren Sie mehr über die einzelnen Kompetenzausprägungen der Digitale Reife, was dahinter steckt und wie diese trainiert werden können.

Die selbstlernende Organisation

Damit Organisationen immer besser lernen, auf die permanenten Veränderungen adäquat zu reagieren, spielen neben den genannten Kompetenzen weitere Aspekte eine Rolle. Neben der Etablierung neuer Organisationsstrukturen oder Veränderungen des Führungsstils hin zu mehr Selbstverantwortung zählen auch Abläufe dazu, die schnellere und dezentralere Entscheidungen erlauben.

Werden diese Aspekte step-by-step mit iterativen Schleifen eingeführt, kann die Organisation sich durch kurze Rückkopplungen schnell reflektieren und korrigieren. Es entsteht ein sich selbst verstärkender Prozess, durch den das Unternehmen immer schneller lernt sich zu verändern und anzupassen. Damit entwickelt sich das Unternehmen “quasi nebenbei” immer mehr zu einer selbstlernenden Organisation. Eine Kompetenz, die zukünftig immer wichtiger wird.

Synaworks Strategy – Fachgebiete & Leistungen

Strategieberatung & Organisations-Entwicklung für IT und Management

Agile Strategieentwicklung

Strategien sind Handlungsanleitungen, wie etwas erreicht werden kann. Die Art und Weise der Strategiearbeit hat sich jedoch verändert. Erfahren Sie mehr über erfolgreiche Strategiearbeit in volatilen Zeiten. Mehr lesen

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SAP S/4HANA TRANSFORMATION

Die SAP S/4HANA Transformation stellt Organisationen vor große Herausforderungen, nicht nur technologische. Unser Handlungsrahmen hilft, das Projekt erfolgreich zu planen und zu initiieren. Mehr lesen

innovations-management

Erfolgreiches Innovationsmanagement beginnt mit der Frage: Was brauchen meine Kunden? Erfahren Sie mehr über geeignete Methoden und Prozesse, mit denen Sie die Bedürfnisse Ihrer Zielgruppe identifizieren. Mehr lesen

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