Durch die Umsetzung maßgeschneiderter Dienstleistungen in vergangenen Projekten haben wir zahlreiche Mehrwerte für unsere Kunden schaffen können. Unsere partnerschaftliche Zusammenarbeit und proaktive Herangehensweise ermöglichen es, individuelle Bedürfnisse zu verstehen und in zukünftigen Projekten gezielt umzusetzen.
Erfahren Sie mehr darüber, wie wir durch erfolgreiche Projekte gemeinsam Ihr Unternehmen stärken können:
Gleich mehrere SAP-Systeme betreibt der Energiedienstleister Power and Air Condition Solution Management GmbH. Synaworks konzipierte und implementierte einen optimierten Prozessablauf für ein toolübergreifendes und integriertes SAP Change- und Release Management. Diese Integration von JIRA mit SAP Solution Manager ermöglicht eine reibungslose, effiziente und transparente Planung und Durchführung von IT-Weiterentwicklungen über den gesamten Lebenszyklus.
Bestmöglich vorbereitet die SAP S/4HANA-Migration angehen – das war das Ziel von WWZ, dem regionalen Energie-, Telekommunikations- und Wasser-Versorgungsunternehmen im Schweizer Kanton Zug. Um einen reibungslosen Wechsel vom alten SAP R/3-System sicherstellen, setzte sie auf ein standardisiertes und toolgestütztes SAP-Testmanagement. Durch die Anwendung vom SAP Solution Manager und Focused Build gelang es, den geplanten Wechsel im Januar 2021 erfolgreich durchzuführen.
S/4HANA-Einführungsprojekte stehen derzeit in vielen SAP-Anwenderunternehmen an. Gerade bei Greenfield-Ansätzen bleibt oft kein Stein auf dem anderen. Wo sich Prozesse ändern, muss aber auch getestet werden, sonst geht der Neustart der ERP-Landschaft nach hinten los. Einen großen deutschen Chemiekonzern hat Synaworks beim Test Management während seiner SAP S/4HANA-Migration unterstützt – vom Projekt bis in den laufenden Betrieb.
Der SAP Solution Manager (SolMan) war über viele Jahre hinweg das zentrale Werkzeug für die Verwaltung und Überwachung von SAP-Systemen. Doch mit dem Ende der regulären Wartung im Jahr 2027 wird es Zeit, sich Gedanken über die Zukunft des eigenen SAP Application Lifecycle Managements (ALM) zu machen. Eine langfristige Strategie ist jetzt entscheidend – und hier kommt SAP Cloud ALM ins Spiel.
Probleme in SAP-Projekten? Zeit, die Testprozesse zu optimieren!
Haben Sie in Ihren SAP-Projekten schon einmal Verzögerungen oder fehlerhafte Ergebnisse erlebt, weil die Testphasen nicht optimal geplant oder durchgeführt wurden? Viele Unternehmen kämpfen mit genau diesem Problem – und oft sind es nicht nur die technischen Tools, die fehlen, sondern eine klare Strategie und das nötige Fachwissen im SAP Testmanagement.
Die typischen Herausforderungen:
Unklare Verantwortlichkeiten: Wer übernimmt welche Aufgaben in der Testphase?
Mangelnde Koordination: Zwischen Fachbereichen und IT gibt es oft Kommunikationslücken, die Testprozesse verlangsamen oder ungenau machen.
Fehleranfälligkeit: Wenn nicht alle Beteiligten richtig eingebunden sind oder die Prozesse nicht klar definiert sind, schleichen sich Fehler ein – mit teuren und zeitaufwendigen Folgen.
Das Ergebnis
Wer hat das so oder so ähnlich auch schonmal von Kunden oder im eigenen Unternehmen zu hören bekommen?
Unser Standpunkt: Der Business Case ist spätestens dann klar, wenn wir SAP Hashtag#S4HANA nicht mehr als reines IT-Projekt sehen!
Die begrenzte Anzahl an Testern, die ständige Überlastung von Mitarbeitern und Teams und der knappe Zeitrahmen für Testaktivitäten, machen die effektive Durchführung von Tests zu einer herausfordernden Aufgabe. Wiekann man Testaufwände um bis zu 30 % reduzieren, ohne die Qualität zu beeinträchtigen?