Daniel Mietasch (PurSource) im Interview: Sichtbarkeit, Struktur, Transparenz
Daniel Mietasch (PurSource) über 20 Jahre im IT-Beratungsvertrieb, warum er auf Provisionen verzichtet und was mittelständische Beratungen 2026 wirklich brauchen.
Stefan Bäumler (conarum) im Interview: Aufbruch in eine neue Welt
Stefan Bäumler, Geschäftsführer von conarum GmbH & Co. KG, spricht beim Synaworks Partnertag 2026 über den Wandel vom klassischen SAP-Beratungshaus zum BTP- und AI-Unternehmen mit eigener IP. Im Interview erzählt Stefan Bäumler, was diesen Wandel bei conarum ausgelöst hat, warum saubere Data Governance das Fundament jeder KI-Strategie ist – und was Teilnehmer aus seinem Vortrag mitnehmen sollten.
Franziska Jentzsch (XPERTZ) im Interview: Warum nicht KI, sondern Teams und Rollen die eigentliche Revolution sind
Franziska Jentzsch (XPERTZ) über Führung im KI-Zeitalter, warum Teams und Rollen die eigentliche Revolution sind und was Führungskräfte am Montag ändern sollten.
SAP Tool Chain: Das Problem sind selten die Menschen
70% der Tool-Chain-Projekte scheitern nicht an der Technologie, sondern am fehlenden Operating Model. Warum das Problem selten die Menschen sind und was Unternehmen stattdessen klären müssen…
Stefanie Richter im Interview: Transformation beschlossen, aber sie läuft nicht
Stefanie Richter über den Wechsel vom Konzern zur Beratung, warum Widerstand ein biologischer Reflex ist und was KI-Transformationen anders macht.
IT-Business Partner Training: Mehr als nur Fachwissen
Du kennst das wahrscheinlich: Deine IT-Kolleginnen und Kollegen sind fachlich top. Sie beherrschen Systeme, Architekturen, Technologien. Aber sobald es darum geht, mit dem Business zu sprechen, Stakeholder zu überzeugen oder in Projekten sichtbar Mehrwert zu schaffen, wird es schwierig. Nicht, weil die Kompetenz fehlt – sondern weil eine andere Art von Kompetenz gefragt ist. Eine, die in klassischen IT-Ausbildungen selten vermittelt wird: die Fähigkeit, als IT Business Partner zu agieren. Genau hier setzt ein wirksames IT-Business Partner Training an. Es geht nicht um noch mehr Technik, sondern um Haltung, Kundenverständnis und Gesprächsführung.
Vom Support-Dienstleister zum strategischen Business-Partner: Wie ein Fashion-Unternehmen seine SAP-IT neu aufgestellt hat
Wie ein internationales Fashion-Unternehmen mit Synaworks seine SAP-IT neu ausgerichtet, ein Team von 0 auf 18 Experten aufgebaut und sich als strategischer Business-Partner positioniert hat.
Application Lifecycle Management in SAP S/4HANA-Projekten: Warum ALM schon vor dem Go-live beginnen muss
Wie ein globaler Chemiekonzern mit Synaworks ALM, Test Management und Change-Prozesse in seiner SAP S/4HANA-Transformation von Anfang an integriert aufgebaut hat.
Eine SAP S/4HANA-Migration scheitert selten an der Software. Sie scheitert an fehlender Struktur im Testmanagement.
Wie WWZ mit Synaworks ein standardisiertes SAP-Testmanagement aufgebaut und so die SAP S/4HANA-Migration transparent, wiederverwendbar und risikoarm umgesetzt hat.